Сегодня вашему вниманию мы предлагаем интервью с человеком, который вызывает у настольно-хоккейной общественности чувства самые полярные. Кроме одного - равнодушия. Собеседник - Кирилл Сторчак, генеральный секретарь международной федерации настольного хоккея, а также бессменный руководитель интернет-портала Sport.ru и информационного агентства "Ореанда-Новости".
Кирилл, ты ворвался в настольный хоккей довольно неожиданно. Никто не ожидал, что с места в карьер ты станешь предлагать и продвигать свои пути развития настольного хоккея на самых разных его уровнях, нередко вызывая яростные споры в рядах старой гвардии игроков, и при этом ещё и стремительно расти в игровом плане.
Для меня самого это было неожиданно. Кто бы мне ещё год-полтора назад сказал, что моя жизнь в связи с приходом в неё настольного хоккея изменится настолько круто - я бы не поверил. Но я рад этому жизненному изменению - для меня очень важно осознавать, что полученные в других сферах опыт и ресурсы очень пригождаются в том, что я сейчас стараюсь делать в настольном хоккее.
Есть какая-то компенсация за это?
Не финансовая уж точно. До какой-то финансовой компенсации в настольном хоккее пока что далековато. Зато есть целый ряд людей в настольном хоккее, которые стали мне близки - а это не оценишь никакими деньгами. Плюс очень сильное моральное удовлетворение получаешь от командной работы в петербургской федерации, от реализованных идей, от хорошо проведённых турниров.
Тебя многие обвиняют к стремлении к власти...
Во-первых, стремление к власти - не так плохо. Вопрос в природе этого стремления. Если человек стремится к власти просто ради власти - это одно, и тут можно только посочувствовать. Совсем другое дело, когда человек стремится к власти ради того, чтобы были ресурсы для продвижения своих идей. Во-вторых, "добиваться власти" может заставлять жизнь. При том уровне организации турниров по настольному хоккею, который я постоянно наблюдаю на самых разных уровнях, оставаться в стороне, имея возможности, ресурсы и желание что-либо изменить, реальным не представляется. А если ничего не менять, то настольный хоккей в лучшем случае будет продаваться в отделах детских игрушек, как это происходит во всей Европе, а люди, которые вкладывают в настольный хоккей очень много в надежде на возврат усилий, просто останутся у разбитого корыта.
Сам не боишься остаться у разбитого корыта?
Опасаюсь. И всё время сдерживаю себя от того, чтобы настольный хоккей "не стащил одеяло" с других направлений, которые мне в жизни также очень близки. Тем не менее, настольный хоккей забирает сейчас очень много.
Ты всё время заявляешь, что не стремишься к первым властным должностям. Почему?
В идеале мне хочется "просто играть в настольный хоккей". Как Нуттунен, Захаровы и другие - ни на что не отвлекаясь. Но при этом я отчётливо понимаю, что хочу играть там, где мне бы нравилось всё. Ну так я устроен. А сейчас мне большинство наших турниров напоминают как минимум бурю в стакане воды. Эмоций много, но обо всех этих эмоциях известно только очень узкому кругу лиц, да и проявляются они чаще всего на уровне хорошо, если школьного зала.
Мне сейчас вполне достаточно того, что у меня сейчас есть - нахождение во властных структурах, которые возглавляются хорошо понимающими меня людьми. Это даёт мне бОльшую свободу действий для того, чтобы дела двигались.
Почему?
Да просто потому, что первое лицо во власти - фигура, которая в большинстве своём всё-таки, несмотря ни на что, должна устраивать все силы. Первое лицо должно больше идти на компромисс, больше улыбаться, быть более публичной фигурой, тратить больше времени на общение. Преимущество же моего нынешнего положения в настольном хоккее в том, что я могу оставаться таким, какой я есть. А для меня это очень важно.
Но при этом многим кажется, что реальный руководитель в петербургской федерации ты, а не Воскобойников...
Тому, кому это кажется, хочу ещё раз сказать следующее: в петербургской федерации большинство решений принимаются Советом. И только тогда, когда большинство (в идеале 100%) будет согласно с принятым решением, оно начинает реализовываться. И в такого рода структуре не так важно, кто Президент - Воскобойников, Сторчак, Городницкий или Скоробогатов.
В России у людей сильная склонность к управлению царём-батюшкой - с которого за всё можно спросить: и за состояние армии в стране, и за то, как цветы растут в городском парке, и за отсутствие электричества в квартире. У нас ведь кто строит обычно дорогу? Хрущёв строит, Лужков строит, Сталин строит. А про руководителя, который реально организовывал строительство дороги, все забывают.
У нас в петербургской федерации подход, скажем так, более европейский, парламентский. От каждого человека в этом парламенте зависит очень много. И в том числе, очень сильно, от Президента ФНХ Андрея Воскобойникова. Но я ещё раз призываю смотреть на всю структуру управления в целом - это гораздо важнее.
У Андрея же прекрасные задатки управленца плюс, что очень важно в современном информационном мире, прекрасная техническая подготовленность. Конечно, в силу молодого возраста он иногда испытывает некоторые коммуникационные, скажем так, проблемы, но у меня нет сомнений, что со временем таковых будет всё меньше и меньше. Время однозначно работает на наращивание его "политического веса".
А Марк Городницкий?
Усилия Марка вообще невозможно переоценить. Помимо того, что компания, в которой он работает, "Аривист-Групп", является основным спонсором петербургской федерации, Марк - мотор, который и идеи генерирует, и очень много делает конкретной работы, да и элементарно никому не даёт расслабиться.
Алексей Титов недавно провёл опрос на тему сравнения твоей работы и его. Как ты отнёсся к этому опросу?
С удивлением. Любому разбирающемуся человеку понятно, что голосование (тем более, по личному вопросу) на площадке хозяина ресурса не может быть объективным хотя бы потому, что все результаты доступны хозяину ресурса, включая фамилии людей, которые голосовали "за" или" против". Но за лишнюю рекламу ему спасибо - она никогда не помешает.
Но Sport.ru ведь тоже управляешь ты. Где гарантия того, что там были правильные результаты опроса по вопросу создания Совета?
Во-первых, опрос был анонимный - это очень важно. Во-вторых, вопрос там был не о конкретных личностях и выходил он далеко за рамки настольного хоккея и если учитывать, что Sport.ru - известный и влиятельный спортивный WEB-сайт в России, то давать широкой спортивной общественности неправильные результаты было бы с нашей стороны как минимум недальновидно. Да и не в наших принципах.
При этом ещё хочу отметить, что опрос этот крайне важен для нас, потому что является взглядом со стороны, свободном от каких бы то ни было сдержек - совместных посиделок, связей, обязанностей, дружеских пристрастий. И то, что в шесть (!) раз больше людей проголосовало за то, что в Совете любой спортивной российской федерации должны пропорционально участвовать представители региональных федераций, где наиболее развит вид спорта, даже для нас было удивительным результатом. Мы думали, что соотношение будет раза в три меньше. Так что результаты проведённого на Sport.ru опроса лишний раз подтвердили правильность наших убеждений в необходимости создания Совета на уровне РФНХ.
Но тогда нужно создавать такого рода структуры и в региональных федерациях...
Никто им не мешает это сделать. Но тут очень важно понимать большую разницу между региональными федерациями и РФНХ. Региональные федерации распоряжаются ресурсами, которые они создали и развивают сами. РФНХ управляет ресурсами, которые распределяются со стороны международной федерации - турниры 4-й категории, участие в чемпионатах мира и Европы, голосование при принятии решений на международном уровне. И то, что в данной ситуации этими ресурсами монопольно распоряжается один человек (или даже несколько, но из одного города), считаю категорически неправильным. Поэтому прежде всего Совет нужно создавать на уровне РФНХ - из представителей тех региональных федераций, которые имеют наибольший вес в настольном хоккее.
Почему Совет не был создан сразу после чемпионата мира-2009?
Давайте проведём параллель с футболом. Два года назад сборная России по футболу взяла бронзовые медали на чемпионате Европы. Горячие головы были настолько потрясены этим обстоятельством, что от неожиданности предлагали главного тренера сборной Гуса Хиддинка двинуть сразу в президенты России. То есть логика у людей простая: справился с 11 человеками - справится и со всей страной. Хиддинк в результате не стал ни Президентом России, ни Президентом Федерации футбола, а через два года вообще ушёл с поста главного тренера, поскольку сборная не прошла отбор в финал чемпионата мира.
У нас же в настольном хоккее произошла ситуация очень интересная - бывший Президент РФНХ Марголис доверил Титову управление сборной, которая стала чемпионом мира, и в связи с этим главный тренер (а вместе с ним и общественность) после столь блестящей, конечно, победы, сделали вывод, что главный тренер настолько компетентен, что должен сразу двинуться на уровень руководства всей настольно-хоккейной "страной". С таким запредельным кредитом доверия главному тренеру, решившему стать ещё и, по сути, монопольным руководителем всего российского настольного хоккея, говорить о какой-либо принципиальной смене структуры управления было бессмысленно. Сейчас ситуация несколько другая, да и проанализировано за последний год очень много. Думаю, самое время что-то поменять в структуре управления.
Почему ты в прошлом году не взял на себя бразды управления РФНХ? Ведь возможность была...
Во-первых, я и сейчас не претендую на это. Во-вторых, это сегодня говорится, что возможность была - когда меня уже все знают. А тогда, 14 месяцев назад, я только начинал свой путь по организационной стезе. Объединение в Петербургской Федерации только намечалось, я только-только вошёл в состав Исполкома ITHF. А настольно-хоккейное российское сообщество всё-таки консервативно - крайне важно, чтобы руководил "свой", пусть даже и организационного опыта у него минимум. Сейчас ситуация несколько другая, конечно. Но и это не даёт мне причин для того, чтобы руководить всем российским настольным хоккеем. Но в любом случае, я за то, чтобы на федеральном уровне создать Совет.
Ты бы хотел в него войти?
Тут дело не в "хочу" или "не хочу". Если будет надо - то войду. В любом случае, каждая региональная федерация (прежде всего московская и петербургская) сама решит, кого она выдвинет в Совет.
Ты ощущаешь поддержку в Петербургской Федерации?
Конечно. Мы вообще за этот год стали понимать друг друга значительно лучше. С Андреем Воскобойниковым и Марком Городницким у меня взаимопонимание, скажем так, "он-лайн" и с полуслова. С Виталием Скоробогатовым немножко сложнее - он долгие годы привык работать в одиночку, и прошедший год ему дался нелегко. В любом случае, слово Виталия для меня всегда очень важно и любой его скепсис заставляет лишний раз обдумать преимущества и недостатки любого решения.
Если кратко, как ты оценишь взаимоотношения внутри Федерации?
Как очень хорошие. Даже когда накал споров превышает некий уровень, приобретая иногда некоторую публичность, это, скорее, всё равно потом идёт в плюс.
Ты - генеральный секретарь Исполкома ITHF. Что входит в твои обязанности?
Президент ITHF Бьярне Аксельсен - очень толерантный человек, и это позволяет нам всем иметь ту свободу действий (в разумных пределах, разумеется), которую мы все захотим. Поэтому помимо общих обязанностей, связанных с формированием повесток, оценок различных решений, голосованием по различным вопросам я на себя ещё взял обязанность технического обеспечения федераций. И система "Скорпион", которая сейчас очень активно развивается Петербургской Федерацией, строится таким образом, чтобы любая федерация в мире могла ею пользоваться - прежде всего, для широкого освещения своих турниров и для формирования единой статистической системы турниров, проводимых в мире.
Почему вы так назвали систему?
В идеологии системы сосредоточена энергия двух человек, родившихся под знаком Скорпиона. При принятии решении о названии очень помогло понимание того, что участники всемирной известной группы "Scorpions" когда-то назвали так своё детище.
Почему не распространяете "Скорпиона" на платной основе? Ведь хорошая система...
Это наша принципиальная позиция - не делать бизнес на друзьях. У нас сейчас очень хорошие отношения с представителями самых разных настольно-хоккейных федераций, и брать деньги с них за систему мы не хотим. Тем более, настольный хоккей - пока что некоммерческий вид спорта, и напрягать дополнительно организаторов, которые и так стеснены в финансовом плане, нам не пристало. Так что основные вещи - возможность проведения турниров от самого начала до конца, открытая публикация данных, возможность их экспорта будут бесплатными.
Чем сейчас занят Исполком ITHF?
Отдыхом. Прошедший год был очень насыщенным, и сейчас главное - накопить силы. Работа в Исполкоме не так легка, как может показаться со стороны. Она занимает немалое время прежде всего потому, что вся переписка ведётся на английском языке. Да и при той схеме работы, которая принята в ITHF (фактически, двухпалатный парламент), все решения должны быть проработаны Исполкомом таким образом, чтобы участники Конференции Делегатов ITHF перед голосованием были уверены в правильности принятия положительного решения.
У тебя есть удовлетворённость от работы в Исполкоме?
Полной удовлетворённости нет ни у меня, ни у Бьярне, ни у Дмитрия Кудрицкого. Потому что активными участниками Исполкома являются от силы 50% его членов - всё-таки сказывается то, что работа в Исполкоме идёт на общественных началах. Плюс к этому, нам не удалось продвинуть идею о трёхуровневой системе Мирового Тура, что, на наш взгляд, привело бы к увеличению конкуренции среди турниров.
Вместе с тем, для первого года работы на международном уровне у меня есть много оснований думать, что он был для меня успешным. По крайней мере, я принял участие в выработке многих решений, познакомился со многими видными деятелями мирового настольного хоккея, объездил множество турниров разного калибра, где внимательно смотрел на организацию.
Тебе только что удалось добиться очень хорошего результата, как игроку - выиграл третье место на традиционном Чайном Кубке, уступив в полуфинале только вице-чемпиону мира Янису Галузо. За день до этого занял 10-е место в Инчукалансе на крупном летнем Кубке Латвии, опередив многих известных и сильных игроков. Доволен результатами? Ожидал их?
"Ожидать" - не то слово, наверное. Тут вопрос состоял в том, "смогу" или "не смогу". Я понимал, что уже обладаю некоторым уровнем понимания игры, который позволяет бороться с игроками очень высокого класса. Но моя игра, к сожалению, пока очень сильно зависит от настроя: если он есть - с любым соперником игра идёт, как по маслу. Если его нет - могу проиграть сопернику из пятой сотни мирового рейтинга. На оба же латвийских турнира настрой у меня был запредельным - иногда казалось, что стену способен снести. И это было видно особенно в Инчукалансе, когда удалось обыграть известных игроков. Но когда напротив тебя становится игрок уровня Воскобойникова или Галузо, которые сейчас находятся в очень хорошей форме, то сразу начинаешь понимать, что одного настроя недостаточно - ещё нужна высочайшая техническая подготовленность. Так что при общем удовлетворении результатами на летнем Кубке Латвии и на Чайном Кубке, есть понимание того, что работы в игровом плане - вагон и телега.
Но тебе удалось выиграть в полуфинале у Галузо первую партию и дойти до овертайма в четвёртом. Очевидцы говорят, что иногда ты играл просто очень хорошо...
Я думаю, Янис в эти моменты просто "не включал следующую передачу". Как только он её включал, дыры в моей защите становились очевидными. Но вообще, продемонстрировать мне всё, что я умею, гораздо легче в матчах с соперниками как раз очень высокого уровня. На текущий момент мне психологически сложнее играть с теми, кто находится между первой и второй сотней мирового рейтинга.
На гостевых многие интересовались тем, почему в Чайном Кубке не вышли в следующую стадию Косырев и Дмитриченко...
Думаю, что коллеги просто недооценили Чайный Кубок. По словам Петра Можаева, организатора кубка, это был самый сильный Чайный Кубок за всю историю его проведения. Со всеми, кто приехал, надо было бороться с полной отдачей - они приехали сражаться. Например, эстонец Ален Шекарев публично на форуме Чайного Кубка пообещал меня обыграть и сказать затем фразу: "Кирилл, сейчас не август 2009-го, а август 2010-го". Что он имел в виду, не понял из моего окружения никто, но по очку Ален у меня и у Яниса отобрал, хоть по итогам турнира он занял в результате третье место с конца. Так что обстановка была очень боевая, и Александр с Олегом, мне показалось, рассчитывали на то, что солнце и море настроят участников на более мирное настроение.
Понравилось играть под открытым небом на Чайном Кубке?
Конечно! Я очень люблю свежий воздух, да и при том всё ведь на море происходило - мечта просто! Да и +25 - просто спасение, когда в каких-то 300 километрах люди в России мучаются от жары. Спасибо Петру Можаеву за возможность сыграть в таких интересных условиях, и хочу от всей души пожелать его турниру процветания. Другое дело, что нам во время турнира повезло с погодой: не жарко и облачно; солнце вышло только под вечер. Были бы другие погодные условия - возможно, эмоции были бы чуть иными. В любом случае, играть в настольный хоккей на открытом воздухе очень приятно и, думаю, даже полезно.
Много ли ты тренируешься?
Я тренируюсь тогда, когда на это есть прежде всего настроение. В любом случае, это происходит каждый день, когда я не в отъезде. Другое дело, что количество времени, которое я трачу на тренировки, варьируется от 10 минут в день до двух часов по сумме подходов к площадке. Плюс к этому важно понимать, что тренировка - это не только занятие за площадкой. Тренировка - это во многом мыслительный процесс, анализ конкретных ситуаций и видеоматериалов, настройка на определённого соперника. Так что сколько времени реально уходит на тренировочный процесс - сказать сложно.
Говорят, что в твоей жизни большую роль играет музыка...
Да, жаль только, что осознанное понимание важности музыки в моей жизни и возможность реализовывать себя в этом направлении пришли несколько позже, чем этого бы хотелось. Впрочем, всё приходит тогда, когда это назрело. Время покажет, что к чему.
Некоторые сравнивают тебя с Александром Минченко, легендарным петербургским игроком и организатором. Ты видишь связь?
История всегда развивается по спирали. Таланта Александра хватило на то, чтобы добиваться успехов не только на музыкальном уровне, но и на уровне организации турниров первых лет. Сейчас этап развития в настольном хоккее таков, что помимо таланта и одарённости нужны ещё серьёзный опыт управления и ресурсы - человеческие, информационные, финансовые. В любом случае, мне приятно сравнение с Минченко. Скажу больше: в настольном хоккее сейчас подрастает очень хорошее поколение, способное через некоторое время встать на смену тем, кто у руля сейчас. И мне хочется верить, что так же, как и когда-то Минченко, я со спокойной душой когда-нибудь смогу с головой погрузиться в музыку, не беспокоясь о судьбе любимой игры.