Кирилл Сторчак: «После чемпионата мира падение может быть такого уровня, что все только ахнут»

До старта Чемпионата Мира в Санкт-Петербурге осталось чуть более двух месяцев, и можно сказать без преувеличения, что весь настольно-хоккейный мир живёт в ожидании большого события. Однако неизбежно наступит момент, когда и этот чемпионат станет историей, а организаторам будет необходимо думать о будущем. В своём интервью ФНХ СПб Кирилл Сторчак, не понаслышке знакомый со всей руководящей и организаторской «кухней», пытается заглянуть на несколько шагов вперёд, и поднимает важные вопросы о будущем настольного хоккея в мире, и в Санкт-Петербурге, в частности.


Кирилл, два года прошло, как ты ушёл из Международной Федерации настольного хоккея (ITHF), где ты был в течение четырёх лет на должности генерального секретаря, а затем в 2013-м баллотировался на должность Президента ITHF. Не собираешься попробовать ещё раз? Выборы скоро...

Мне задают этот вопрос. Но нет, конечно. Скажу больше: когда в 2013-м бессменный Президент ITHF Бьярне Аксельсен, громко заявив до этого несколько раз, что он уходит, в момент президентской кампании решил всё-таки вернуться в неё, я был даже в чём-то искренне признателен ему. Сейчас мне даже страшно представить, что было бы, выиграй я эти выборы. Сколько бы ушло сил на борьбу с "ветряными мельницами", сколько бы усилий было потрачено на борьбу с подавляющим консервативным большинством. Уже в период президентской гонки я начал понимать, что всех всё устраивает, и социального заказа на реформы просто нет. Я ведь предлагал очень сильную реформу настольного хоккея, при которой он бы стал гораздо более профессиональным видом спорта и перешёл на другой уровень.

А нужно ли это настольному хоккею?

А нужно ли это бильярду? Почему-то ведь там построили модель, при которой его показывает телевидение, есть немалые призовые, а подвиги их чемпионов регулярно и громко транслируются в соцсетях и видео-агрегаторах. Чем хуже настольный хоккей с его гораздо большей, считаю, сложностью и интересностью во всех компонентах игры?

Уж если даже биатлон, по сути, простое «беги-стреляй", выстроили так, что за ним с огромным интересом смотрит весь мир, то уж настольный хоккей с его постоянным накалом борьбы вполне можно было бы сделать интересным видом спорта.

А кёрлинг? Интересно смотреть каждый раз, как одна сумасшедшая бросает большую байду, а несколько других таких же с воем, громкими визгами и воплями несутся перед той байдой, расчищая ей путь мётлами? Но ведь смотрят! И не без интереса!

Но почему не получается сделать то, что хочется?

Потому что настольно-хоккейное сообщество состоит из трёх частей: консерваторы (10%), креативщики (1%), и обычная масса людей, которой всё равно, что будет. Есть телевидение? Хорошо. Но лучше бы оно снимало футбол и дальше. "Зимний стадион"? Арена «Атлант»? Неплохо. Да только можно и в подворотне сыграть вполне - фигурки игроков от этого не покраснеют. О креативщиках вспоминают только тогда, когда дальше падать уже некуда.

Сейчас у власти за редким исключением консерваторы, которые действуют по старинке. Практически везде, почти во всех странах. Где-то лучше, где-то хуже, а где-то и вообще близко к плинтусу. В настольном хоккее все настолько друг с другом повязаны, столько друг с другом сыграли матчей, настолько все притёрты, что в какой-то момент стало неприлично критиковать проведённые турниры. «Ну ведь организаторы стараются, сколько сил кладут, денег собственных!». И ведь правда! Стараются, ночи не спят, деньги часто из собственного кармана тратят. Как тут ругать их?

Да вот только когда у власти в НХ были креативщики, нечистоты лились из всех подворотен. И никто не гнушался говорить гадости тем ярким людям, которые реально пытались вывести НХ на принципиально новый уровень.

У оперных вокалистов есть такое правило: если коллеги по цеху после твоего выступления подходят к тебе, и начинают петь славословицы, то, пиши пропало, спел ты плохо. А вот если все молчат, то, значит, всё хорошо, задачи выполнены, на сегодня ты можешь быть доволен. Но только на сегодня.

Я не могу сказать, что стопроцентно согласен с этим утверждением, но в нём немало резонов. Так что, когда я вижу сплошные славословицы в адрес проведённых турниров, хотя «косяки» были видны невооружённым глазом, я сразу вспоминаю это правило.

К сожалению, сейчас не время ярких людей, фонтаном генерящих собственные идеи, и продвигающих запредельные космические цели. Сейчас время тех, кто просто поддерживает всё на плаву. Нет заказа на реформы. Всё устраивает. Плюс ещё, бывает, и свои предают в решающие моменты.

Потому когда-то ушёл Минченко. Затем Марголис. Потом уже и я не выдержал, уйдя сначала из питерской федерации, затем из ITHF. Сейчас уйдёт ещё и Городницкий-старший из петербургской федерации.

Почему так происходит?

Я думаю, дело в том, что в настольном хоккее очень мало людей с серьёзным успешным управленческим опытом в других отраслях и сферах, зато много взрослых людей с накопившимся ворохом жизненных проблем, а того хуже, просто люмпенов. Самое противное в том, что когда кто-то пытается покритиковать работу консерваторов-организаторов, то сразу вылазит целый взвод «автоматчиков» из тех, кого всецело всё устраивает. Они всегда за серость и бездарность. Яркость и большие цели их пугают.

Видишь ли ты способ исправления этой ситуации?

Я уже давно в своём кругу общения говорю, что на всех крупных турнирах (от 2-й до 4-й категории ITHF) надо вводить большой турнирный взнос. Допустим, 7 тысяч рублей за турнир. Но те, кто не пересёк границу 40-летнего возраста, должен иметь значительную скидку, платя стандартный турнирный взнос наших дней (в пределах 10-20 евро).

Тем самым мы оставим в НХ молодёжь, и реальных людей в зрелом возрасте, могущих помочь развитию. Зачем нужны те совершенно взрослые люди, которые устраивают на гостевых нытьё из-за того, что взнос стал не 500 рублей, а 1000? Если взрослый человек не может вложить в своё любимое хобби более-менее приличные деньги, которые даже не окупают стараний организаторов, то всегда можно найти в городских парках пенсионеров, которые с радостью и бесплатно сыграют с вами в шахматы в тени деревьев. Или в настольный хоккей.

Деньги идут к деньгам. Когда успешный бизнесмен приходит и видит, что в НХ сосредоточены не те успешные состоявшиеся люди, с которыми есть, о чём поговорить, а те, для кого НХ - единственное средство для самовыражения во взрослом возрасте, их желание оставить свои капиталы в настольном хоккее никогда большим не будет.

Это очень жёсткое и болезненное решение. Но если это не сделать, то НХ на новый уровень вряд ли выйдет.

Как тебе нынешняя ситуация в настольно-хоккейном Петербурге?

Как-то давно я по телевизору услышал одну интересную фразу: «Скромность - качество важное и нужное, но иногда оно может сильно помешать». Сейчас, думаю, тот самый случай, поэтому скажу, что серьёзное развитие в настольно-хоккейном Петербурге началось тогда, когда я пришёл в Федерацию в середине 2009-го года, в ответ на зов Марка Городницкого, а закончилось тогда, когда я её покинул. По инерции ещё проводятся турниры, выпускаются журналы, Скоробогатов кипит фотографиями и пересказами турнирных таблиц, пока ещё петербургские игроки составляют конкуренцию на мировых аренах, даже мировой чемпионат, который я в некотором смысле «пробивал», находясь в ITHF, пройдёт в ближайшем июне в Петербурге.

Но того, чего было достигнуто в 2011 году, когда питерские игроки победили во всех значимых разрядах на мировом первенстве в Турку, была проведена масса очень крупных интересных турниров, семимильными шагами пошёл развиваться «Скорпион», были заложены основы для старта новой ТВ-передачи об НХ, постоянно выходили выпуски об НХ на ТВ-каналах, прессе и в Интернет-СМИ, без новых импульсов, новых людей достигнуть будет сложно. И дело даже не в том, чтобы что-то повторить. Дело в выходе на принципиально новый уровень – для него нужны новые импульсы и люди.

В чём основная проблема настольного хоккея сейчас? Нет плана развития на многие годы вперёд. Я не вижу этого плана развития ни у одной федерации - ни в России, ни в других странах.

У тебя он был?

Конечно. Я никогда не работаю без плана. У меня он был, и каждый день, каждый месяц в питерской федерации мы, по сути, неуклонно проводили именно этот план, хотя формально в мои обязанности входили только связи с общественностью. На деле приходилось выполнять несравненно более широкие функции.

Потом, когда я выдвигался в президенты ITHF, мне не составило труда написать план развития мирового НХ буквально за 10 минут, поскольку он уже частично реализовывался в период моей работы в петербургской федерации. Но на мировом уровне поддержка оказалась только со стороны некоторых стран, а большинство организаторов, которые привыкли организовывать турниры на привычном «кухонном» уровне, это всё не устроило, конечно.

Марк Городницкий, нынешний Президент петербургской федерации, уходит сразу после чемпионата мира. И это решение, что называется, обжалованию не подлежит…

Я очень тепло отношусь к Марку, считаю его своим большим другом, и, что говорить, мы с ним очень много прошли вместе. Не знаю, есть ли человек в настольном хоккее, который понимает его лучше, чем я.

Он просто устал тащить всё в одиночку в отсутствие команды, по-настоящему объединённой целями и энергией. Фактически, он понимает, что сейчас просто выбрасывает свои силы, время и деньги на то, что временами испепеляет его, и на то, что мало кому нужно. Когда мы были все вместе, у нас у всех горели глаза, и сил хватало на всё. Но мы столкнулись с тем, с чем когда-то столкнулся Марголис - члены сообщества, имеющего вес в настольном хоккее, категорически ничего не хотят. Их всё устраивает.

«Журнальчик вышел?» - «Почитаем, почитаем».

«Чемпионат мира будет?» - «Хорошо-хорошо».

«Призовой фонд Moscow Open снизился в четыре раза?" - «Ну что ж делать, кризис, денег нет».

«Марк уходит?» - «Жалко. Ну да ладно, поиграем где-нибудь, всякое бывало».

«ПРО больше не будет?» - «Ну что ж, в ДК имени Цюрупы тоже было миленько»

«В Венгрии после чемпионата мира 2009 больше нет жизни?» - «Ну что вы, что вы, это не про нас!"

Что же будет после июня?

Так всегда есть Скоробогатов! Он всегда готов что-нибудь возглавить! Особенно, если его одеть в привычную мантию Деда Мороза!

Шутки-шутками, но разве Виталий сможет потянуть тот размах, который был в своё время у питерской федерации?

Я обожаю Виталия. Когда я его вижу, мне сразу хочется улыбаться, и настроение у меня улучшается. Да разве может кто в настольном хоккее сравниться с ним по числу поводов, которые он даёт для подшучивания над собой? И как можно плохо относиться к человеку, который проводит столько бегательной работы? Так ведь каждый раз и представляю его, бегущего с тележкой с полянами на очередной турнир, по ходу пишущему материал, снимающему очередную порцию фотографий и видео. Виталий, правда, на текущем уровне делает очень много работы. Но от термина «скоробогатовщина» пока что нам никуда не деться...

«Скоро богатеть»?

Если бы кто-то серьёзно разбогател на настольном хоккее...

Я термином «скоробогатовщина» объясняю некий стиль работы, при котором никаких серьёзных целей и планов нет, есть много-много ежедневных рутинных задач, каждая из которых приносит по мелочи.

Когда-то Воскобойников сказал отличную фразу: «Как человек играет в НХ, так он и ведёт себя в жизни».

«Бей-беги», как известно, стиль игры. Но «бей-беги» - это же и организационный стиль работы. Ни минуты покоя, ни минуты на раздумья о стратегии, о больших задачах, о больших целях! Всё идёт в пламя всесжигающей рутины, в превалирование количества над качеством!

«Скоробогатовщина» - это занашивание носков до того момента, пока от них не останется одна лишь дырка. Будут до бесконечности использоваться приёмы работы, которые были актуальны в 90-х, максимум в начале 2000-х, которые безнадёжно устарели, но поклонников «скоробогатовщины» ничто не может сдвинуть с «завоёванных» позиций!

А система заработков по типу магазина, где всё по одной цене? Это же гениально!

«Почём жердь правого нападающего, хозяин?» - «100 рублей!»

«Участие в Детском Кубке?» - «100 рублей!»

«А в НХЛ?» - «100 рублей!»

«А шайбы почём?» - «100 рублей!»

«Клок с паршивой овцы? - «Тоже 100 рублей!!!»

Так и живём. На 100 рублей.

Не боишься обидеть «такого хорошего человека»?

На обиженных воду возят. Нужно понимать, что для грамотного руководителя самое ценное – это время. И нет ничего ценнее. Грамотный руководитель покупает время сотрудников, поэтому у него самого оно остаётся на формирование больших целей и выработку стратегий их достижения. Когда руководитель абсолютно всё пытается делать сам, всё получается максимум на 100 рублей. Поэтому хочется верить, что умные сделают выводы, скорректировав жизненные позиции.

Но что будет дальше? Не может же случиться так, что всё вернётся на тот уровень, на котором всё было 5 лет назад? Большой путь пройден за эти годы...

Надо понимать, что от питерского настольного хоккея и денег, которые привлекает Городницкий-старший, во многом зависит на текущий момент судьба всего российского настольного хоккея, не только питерского. Поэтому я начинаю бить тревогу, и очень серьёзную. В этом году Петербург уже потерял многоэтапный чемпионат Северо-Запада, который проводился много лет, и это, считаю, уже очень серьёзный звонок.

После чемпионата мира падение может быть такого уровня, что все только ахнут.

Но я искренне понимаю Марка. Он очень деятельный, креативный. Но и он устал. Устал от огромного количества безразличия к тому, что он делает. От того, что никто не требует изменений. От отсутствия конкуренции. От «скоробогатовщины». От отсутствия команды. Марк очень любит настольный хоккей, но больше так жить не хочет.

Посмотрите на петербургскую гостевую. Она фактически мертва, а ведь ещё несколько лет назад бои там были такие, что всё дымилось.

Нужна полноценная замена. Причём замена командой. Потому что угроза того, что «скоробогатовщина» опять выйдет на уровень управления в таком огромном НХ-городе, как Петербург, очень сильна.

Может появиться новая команда организаторов? И почему именно команда, а не просто один человек?

Команда может появиться, если будет поддержка снизу, заказ на принципиально другие задачи и цели для настольного хоккея. Пока такого заказа не будет, команда не уверен, что появится. И это мысль актуальна не только для Петербурга. Она актуальна для всех, как в России, так и в зарубежных странах.

Почему команда? Потому что команда организаторов – это энергия, необходимая для решения больших задач. Один человек, каким бы он ни был сильным, никогда не сгенерирует тот уровень энергии, который необходим для движения по пути к большим целям.

Как я уже говорил, команда, которая ставила себе большие задачи, уже была. В 2009 - 2012 в Петербурге. Во времена Марголиса, думаю, тоже.

Но в случае Петербурга слишком было велико противодействие иногда даже от некоторых членов федерации, не говоря уже о тех, кто снаружи: оттуда иногда шло такое количество грязи и ненависти в сторону проводимых реформ, что хотелось иногда металлическим щитом прикрыться.

Такой короткий путь прошёл от того знаменитого Moscow Сup в Мытищах-2012, где Лариса Долина пела на открытии на главной арене хоккейного «Атланта», где призовой фонд был 12 тысяч долларов, где всё пахло свежестью и новизной. Посмотрите гостевые тех периодов, много ли «спасибо» было сказано организаторам за тот великий турнир? Зато посмотрите на московскую гостевую-2015 после окончания Moscow Open и Командного чемпионата России - она вся пропитана радостью и благодарностью.

Не хочу обвинять организаторов, давить им на больные мозоли. Я сам знаю, как тяжело организовывать большие турниры, сколько нервов, денег и усилий это всё стоит. Но факт остаётся фактом: по-настоящему яркие и сильные лидеры работать сейчас в НХ не хотят категорически, и организационные потуги нынешних руководителей болтаются меж трёх сосен.

Возможно, что спасением в данной ситуации может послужить создание единой федерации Петербурга и Москвы, куда войдут лучшие организационные силы, где все финансы будут объединены, и где все решения будут приниматься строго коллегиально, а не единолично.

А Курск?

В Курске, безусловно, делают отличную, нужную и очень важную работу. И Александру Макушкину уже все давно мысленно поставили памятник за те турниры, которые проводятся под его руководством.

Проблема лишь только одна: Курск находится в некоем отдалении от традиционных точек кипения НХ – Петербурга и Москвы, и сейчас ему очень сложно влиять на общую политику. По крайней мере до тех пор, пока игроки из Курска не выйдут на топовые позиции хотя бы в российском настольном хоккее.

Мы в своём кругу частенько поднимаем тему Курска, и каждый раз удивляемся, что проводится столько хороших турниров, но пока что Курск ещё не дал настольному хоккею тех игроков, которые бы разбавили питерско-московское противостояние. Верю, что со временем всё придёт.

Продолжение следует...